ACELERADOR 360
Garantir lugar →
21, 22 e 23 de abril de 2026 · Porto
Apenas 40 vagas restantes

Desbloqueia o próximo nível de crescimento da tua Empresa.

3 dias presenciais para construir toda a estrutura de gestão e controlo do teu Negócio. Depois, 5 semanas online para implementar com apoio.

70 Lugares para Empresários e Decisores
5 Módulos sobre cada pilar de Gestão Empresarial
300+ Páginas de manuais, modelos e ferramentas
Scroll

Reconheces-te em algum destes padrões?

A maioria dos Empresários que chegam a nós identificam-se com dois ou mais. Se esse é o teu caso — o problema não é a equipa, nem o mercado. É a falta de Estrutura.

🔥

Tudo volta para ti

Delegas. Mas as decisões continuam a aterrar no teu colo. A delegação nunca chega ao fim.

📉

Urgências comem a estratégia

Tens um plano até ao primeiro problema da manhã. O dia pertence às urgências, não às prioridades.

🌀

Esforço sem resultado claro

A Equipa trabalha. Muito. Mas as entregas atrasam sempre e os resultados ficam aquém.

💸

Faturas - mas não vês lucro

Caixa incerta. Margem difusa. Faturação a crescer vs estabilidade financeira que não aparece.

🗣️

Empresa sem voz consistente

Cada pessoa apresenta o negócio de forma diferente. O mercado não reconhece o que fazem.

⏱️

Nunca há tempo para liderar

O operacional consome tudo. Não sobra tempo para o que realmente importa: construir o futuro.

Quero resolver isto →

Não é apenas um curso.
É uma transformação com entrega.

3 dias de imersão em gestão aplicada — sem teoria vazia, sem slides bonitos que ficam por abrir. Trazes o teu negócio real e sais com estrutura, ferramentas e um plano para executar. Depois, tens 5 semanas de acompanhamento para não deixares que o operacional engula tudo outra vez.

📅

3 dias de imersão presencial

, Porto. 21, 22 e 23 de abril de 2026, das 10h–19h.

🖥️

Acompanhamento online

1 sessão / semana durante 5 semanas. Para que a implementação e impacto aconteçam.

📚

Manuais, modelos e ferramentas

300+ páginas com tudo que precisas. Templates e modelos prontos a adaptar por pilar.

🎯

Mentoria individual (30 minutos)

Uma sessão por Empresa. Para clarificar prioridades e desbloquear o que está a travar.

Ambiente de trabalho intensivo
3 Dias presenciais
5 Semanas online
5 Módulos de gestão
70 Decisores presentes
300+ Páginas de conteúdo
400+ Empresas impactadas

As 5 inteligências que o teu negócio precisa.

Cada módulo ataca um pilar crítico de Gestão. Os 5 trabalham em conjunto — porque um Negócio depende de todos para alavancar.
✦ Seleciona um módulo para explorar os conteúdos

️📂

Inteligência Organizacional

Estrutura • Funções • Responsabilidades

Tira o negócio do improviso.

Modelo organizacional, responsabilidades claras, rotinas de controlo e indicadores — para a operação deixar de depender de apagar fogos e de ti.

O que leva consigo

Triângulo organizacional aplicado à tua realidade
Mapa de responsabilidades e autonomia por função
Indicadores logísticos e operacionais essenciais
Rotinas de reunião e cadência sem burocracia
👥

Inteligência Interpessoal

Pessoas • Funções • Cultura • DISC

Equipa alinhada e cultura forte.

Normas, condutas e mecanismos para gestão de pessoas: funções, autonomia, recrutamento e perfis DISC para alavancar desempenho real.

O que leva consigo

Definição de funções, autonomia e responsabilidade por papel
Mecanismos de responsabilidade e conduta
Lógica de recrutamento por perfil comportamental
Aplicação do DISC no dia a dia da equipa
🗣️

Inteligência Comunicacional

Posicionamento • Mensagem • Narrativa

Diz a coisa certa à pessoa certa.

Posicionamento empresarial, modelos de comunicação e narrativa comercial para alinhar equipa, mercado e processo de decisão.

O que leva consigo

Modelo de comunicação para apresentar o negócio com consistência
Estrutura de mensagem para a equipa comercial
Guia de comunicação interna
Modelo de posicionamento estratégico
💰

Inteligência Financeira

Dados • Indicadores • Controlo • Decisão

Controlo que permite tomar decisões.

Ferramentas de controlo e análise: leitura de indicadores, interpretação de dados e estratégia para prosperidade financeira baseada em critério.

O que leva consigo

Estrutura de controlo por indicadores financeiros-chave
Leitura de números para suporte à decisão
Rotina de análise e revisão financeira periódica
Estratégias para alavancar margem e estabilidade
📈

Inteligência Comercial

Vendas • Proposta • Equipa • Crescimento

Processos que garantem conversão.

Estratégias comerciais, resposta ao mercado e treino de equipas para alta performance — com método e repetição que funciona independentemente de ti.

O que leva consigo

Estrutura de proposta e resposta ao mercado
Modelo de abordagem comercial e follow-up sistemático
Rotina de equipa comercial com cadência e métricas
Treino orientado à execução e performance mensurável
📚

Manuais por módulo

Mais de 300 páginas para consulta e implementação.

🧰

Modelos e templates

Layouts prontos para adaptar ao teu negócio.

🧭

Plano de implementação

Prioridades claras e foco na execução e controlo.

🗓️

Acompanhamento

5 semanas de apoio à implementação.

🎯

Mentoria individual

Sessão estratégica de 30 min por empresa.

O que vais ser capaz
de fazer — que hoje está a falhar.

Não prometemos magia. Garantimos Método. E Método, quando aplicado, muda o que és capaz de fazer.

Delegar com critério — não apenas passar tarefas e torcer
Ter indicadores reais para decidir com dados, não com instinto
Construir estrutura para que o negócio funcione sem depender só de ti
Criar rotinas de equipa com responsabilidade e entrega mensurável
Fechar mais vendas com processo, cadência e previsibilidade
Planear com antecedência em vez de reagir a urgências todos os dias
Perceber exatamente onde se perde margem — e agir
Sair com um plano e estrutura de gestão pronto para implementar

Cada dia tem uma intenção.

Horário base: 10h–19h.

DIA 01
Estrutura e Organização
10:00
🧱 Abertura + Inteligência Organizacional
Triângulo Organizacional Mapa de Responsabilidades Rotinas de Controlo Indicadores Operacionais
12:30
Coffee Break + Networking
13:00
🧱 Continuação Inteligência Organizacional
Triângulo Organizacional Mapa de Responsabilidades Rotinas de Controlo Indicadores Operacionais
14:00
🍽️ Almoço (por conta do participante)
15:00
🗣️ Inteligência Comunicacional
Modelo de Posicionamento Narrativa Comercial Comunicação Interna Consistência de Discurso
16:00
Aplicação em sala — Módulos 1 e 2
Exercícios práticos Adaptação à tua realidade Construção de modelos Revisão de pares
18:00
Perguntas + Clarificação
Ajustes ao modelo Decisões práticas Próximos passos
19:00
🔒 Encerramento do dia 01
DIA 02
Pessoas e Comunicação
10:00
👥 Inteligência Interpessoal
DISC Aplicado Funções e Autonomia Mecanismos de Responsabilidade Recrutamento Estruturado
12:30
Coffee Break + Networking
13:00
👥 Continuação Inteligência Interpessoal
DISC Aplicado Funções e Autonomia Mecanismos de Responsabilidade Recrutamento Estruturado
14:00
🍽️ Almoço (por conta do participante)
13:00
💰 Inteligência Financeira
Indicadores de Controlo Leitura de Dados Margem e Estabilidade Decisão com Critério
15:00
Aplicação em sala — Módulos 3 e 4
Dashboards de indicadores Mapa de equipa Autonomia por função Rotina financeira
18:00
Perguntas + Clarificação
Revisão de indicadores Desbloqueio de travões Prioridades de implementação
19:00
🔒 Encerramento do dia 02
DIA 03
Finanças e Vendas
10:00
📈 Inteligência Comercial
Estrutura de Proposta Abordagem e Follow-Up Rotina de Equipa Comercial Pipeline com Critério
12:30
Coffee Break + Networking
13:00
🗺️ Plano de Implementação
Prioridades dos 5 módulos Quick wins identificados Plano de Gestão e controlo estruturado Checkpoints e ritmo
14:00
🍽️ Almoço (por conta do participante)
15:00
🎯 Mentoria em grupo + Sessões individuais
Revisão de planos Decisões críticas Clarificação de próximos passos
18:00
🏁 Encerramento + Próximos Passos
Síntese dos 3 dias Calendário das 5 semanas online Compromissos de execução
19:30
🍷 Jantar opcional (~30€, pago à parte)

Os 3 dias são o arranque.
As 5 semanas são a colheita.

A maioria das formações morre quando o participante regressa ao escritório — o operacional engole tudo em 48 horas. Por isso existe acompanhamento: 1 call por semana, pós-laboral, durante 5 semanas. Para manter ritmo, desbloquear travões e transformar aprendizagem em execução real.

Semana 1

Processos (Organização e Execução)

Mapear o fluxo real de trabalho, eliminar gargalos e definir rotinas de controlo para a operação deixar de viver em urgência.

Semana 2

Pessoas (Responsabilidade e Funções)

Clarificar papéis, responsabilidades e autonomia. Ajustar o organograma funcional para que a equipa execute sem depender de ti para tudo.

Semana 3

Comunicação (Mensagem e Consistência)

Alinhar discurso interno e externo, reforçar posicionamento e criar uma narrativa comercial consistente em toda a equipa.

Semana 4

Finanças (Controlo e Previsibilidade)

Definir indicadores essenciais e rituais de acompanhamento para decisões com dados, margem e caixa mais controlados.

Semana 5

Vendas (Pipeline e Fecho)

Estruturar o processo comercial: pipeline, prioridades, follow-up e próximos passos para previsibilidade e evolução de resultados.

O ciclo completo

Conhecimento → Aplicação → Implementação → Ritmo sustentado.

Garantir lugar →

Um investimento cujo o retorno começa na primeira semana.

Para Empresários que percebem que o problema mais caro não é o que investem em formação — é o que continuam a perder por não ter estrutura.

1 decisão
O nível de entrega e de execução que aplicares é que vão ditar os teus resultados.
Aplicas 40%
Se aplicares pelo menos 40% da matéria, impactas deliberadamente o teu Negócio.
Aplicas +70%
Se aplicares pelo menos 70% do que aprenderes, transformas completamente o teu Negócio.
Investimento
1500€ + IVA
3 dias presenciais — 21, 22 e 23 de abril de 2026, 10h–19h
5 semanas de acompanhamento online — 1 call/semana para implementação
Manuais e ferramentas completos — 300+ páginas e modelos prontos
Mentoria individual — Sessão de 30 minutos por empresa
Realizar inscrição → 1500€ + IVA

Logística

Coffee breaks incluídos nos 3 dias
Almoço por conta do participante
Entrega de ferramentas em formato digital

Política de cancelamento

Cancelamento até 7 dias antes ou substituição até 2 dias antes, caso a sessão individual ainda não tenha sido realizada.

Pré-reserva por WhatsApp

Preferes falar antes de avançar com a inscrição? Sem problema.

Espaço empresarial com todas as condições para 3 dias de trabalho intensivo e sem distrações externas. Estacionamento nas imediações, acesso central e infraestrutura para grupos de trabalho.

Local do evento
📍

R. Eng. Ferreira Dias 161, 4100-247 Porto

📅

21, 22 e 23 de abril de 2026

10h–19h · 70 decisores

🚗

Como chegar

Estacionamento nas imediações. Bons acessos de metro e carro. Indicações precisas enviadas após inscrição.

Garantir lugar →

Quem já esteve aqui não ficou igual.

★★★★★

"Para mim este curso trouxe o conhecimento do caminho que é necessário percorrer e as ferramentas para percorrer esse mesmo caminho."

Fernando Santos • Peak Drive
★★★★★

"Para nós foram conteúdos com vista a melhorar a gestão da nossa vida empresarial, com a partilha de conhecimentos do doutor Márcio e dos nossos colegas também."

Miguel Guimarães • Recycle To Save
★★★★★

"Para mim este curso significou evolução e conhecimento empresarial profundo."

Ana Leal • Salus Physicus
★★★★★

"Muito aprendizado, evolução e consciência de que empresas precisam de pessoas. Pessoas Preparadas, e temos que ser totalmente intencionais nas nossas ações e decisões."

Thiago Santos • Stand Auto
★★★★★

"Este curso significou mudança, e acima de tudo permitiu perceber aquilo que andamos a fazer de errado até agora e o que temos que melhorar."

Adérito Oliveira • Salus Physicus
★★★★★

"Para mim este curso trouxe o conhecimento do caminho que é necessário percorrer e as ferramentas para percorrer esse mesmo caminho."

Fernando Santos • Peak Drive
★★★★★

"Para nós foram conteúdos com vista a melhorar a gestão da nossa vida empresarial, com a partilha de conhecimentos do doutor Márcio e dos nossos colegas também."

Miguel Guimarães • Recycle To Save
★★★★★

"Para mim este curso significou evolução e conhecimento empresarial profundo."

Ana Leal • Salus Physicus
★★★★★

"Muito aprendizado, evolução e consciência de que empresas precisam de pessoas. Pessoas Preparadas, e temos que ser totalmente intencionais nas nossas ações e decisões."

Thiago Santos • Stand Auto
★★★★★

"Este curso significou mudança, e acima de tudo permitiu perceber aquilo que andamos a fazer de errado até agora e o que temos que melhorar."

Adérito Oliveira • Salus Physicus
★★★★★

"Para mim este curso trouxe o conhecimento do caminho que é necessário percorrer e as ferramentas para percorrer esse mesmo caminho."

Fernando Santos • Peak Drive
★★★★★

"Para nós foram conteúdos com vista a melhorar a gestão da nossa vida empresarial, com a partilha de conhecimentos do doutor Márcio e dos nossos colegas também."

Miguel Guimarães • Recycle To Save
★★★★★

"Para mim este curso significou evolução e conhecimento empresarial profundo."

Ana Leal • Salus Physicus
★★★★★

"Muito aprendizado, evolução e consciência de que empresas precisam de pessoas. Pessoas Preparadas, e temos que ser totalmente intencionais nas nossas ações e decisões."

Thiago Santos • Stand Auto
★★★★★

"Este curso significou mudança, e acima de tudo permitiu perceber aquilo que andamos a fazer de errado até agora e o que temos que melhorar."

Adérito Oliveira • Salus Physicus
★★★★★

"Para mim este curso trouxe o conhecimento do caminho que é necessário percorrer e as ferramentas para percorrer esse mesmo caminho."

Fernando Santos • Peak Drive
★★★★★

"Para nós foram conteúdos com vista a melhorar a gestão da nossa vida empresarial, com a partilha de conhecimentos do doutor Márcio e dos nossos colegas também."

Miguel Guimarães • Recycle To Save
★★★★★

"Para mim este curso significou evolução e conhecimento empresarial profundo."

Ana Leal • Salus Physicus
★★★★★

"Muito aprendizado, evolução e consciência de que empresas precisam de pessoas. Pessoas Preparadas, e temos que ser totalmente intencionais nas nossas ações e decisões."

Thiago Santos • Stand Auto
★★★★★

"Este curso significou mudança, e acima de tudo permitiu perceber aquilo que andamos a fazer de errado até agora e o que temos que melhorar."

Adérito Oliveira • Salus Physicus

É para ti se…

👔

És Empresário que quer gerir

Sabes que o negócio depende demasiado de ti no operacional — e queres estrutura para mudar isso.

📊

És Decisor com autonomia

CEO, sócio-gerente ou diretor com poder real para implementar mudanças no negócio e medir resultados.

🔄

Empresa cresceu muito rápido

Negócios que escalam sem estrutura — e precisam de método antes que o crescimento vire caos.

🎯

Queres executar, não só ouvir

Se procuras ferramentas, modelos e um plano para estruturar todo o negócio. Não é mera motivação.

Não é para ti se…

Estás à espera de “motivação”

Este não é um modelo de evento de energia e motivação. É estrutura, entrega de ferramentas e execução no terreno.

Procuras só formação teórica

Isto é gestão que se aplica no dia seguinte. O espírito tem de ser de ação e execução. É pegar nas ferramentas e aplicar.

Rejeitas rotinas e indicadores

Sem KPI's, cadência e controlo, não há salto. Se não aceitas isso, não encaixas. Aqui vais estruturar execução e controlo.

Não vais implementar

Se vens tirar notas e não agir, poupa o teu tempo. Vais atrasar o teu processo evolutivo e o progresso do grupo.

Márcio Teixeira

Márcio Teixeira

Fundador & CEO · Ecossistema G360®

Empresário e consultor estratégico, Márcio Teixeira prepara Pessoas e Empresas para Alta-Performance Empresarial e em Negócios. É o perfil a quem empresários recorrem quando precisam de sair do modo “urgência” e instalar um sistema de controlo real — com prioridades claras, equipas alinhadas e resultados mensuráveis. Fundador do Ecossistema G360®, liga estratégia à implementação através de consultoria, mentoria e formação com impacto direto nos 5 pilares de gestão: Finanças, Vendas, Pessoas, Comunicação e Processos. No Acelerador 360, conduz 3 dias presenciais intensivos com frameworks, ferramentas e modelos de aplicação, seguidos de 5 semanas de acompanhamento semanal com a sua Equipa para garantir execução e resultados.

400+Empresas Trabalhadas
4.000+Pessoas Impactadas
15+Anos de Experiência

Questões
mais comuns.

Se a tua não está aqui, fala connosco.

É 100% presencial?
Sim. São 3 dias presenciais no Porto (CEP). Depois existe acompanhamento online durante 5 semanas para apoiar implementação (1 call/semana, pós-laboral, às quarta-feiras, das 15h às 19h).
Qual o horário dos 3 dias?
10h–19h (21, 22 e 23 de abril de 2026).
O que está incluído?
Coffee breaks incluídos. Almoço por conta do participante. Manuais, modelos e templates de todos os módulos.
Quem deve participar?
Empresários e decisores/quadro de topo. O foco é execução real em negócios reais.
Há limite de vagas?
Sim. Vagas limitadas a 70 decisores para esta edição.
Posso faturar em nome da empresa?
Sim. A inscrição pode ser faturada em nome da empresa. Na página de pagamento pode adicionar o NIF/NIPC.
Como funciona a mentoria individual?
1 sessão de 30 minutos por empresa, mediante marcação e disponibilidade, para alinhamento e resolução de 1 desafio empresarial.
Qual a política de cancelamento?
Cancelamento até 7 dias antes (caso ainda não tenha realizado a sessão individual). Substituição de participante até 2 dias antes do momento presencial.
Como esclareço dúvidas antes de inscrever?
Usa o botão de Ajuda / WhatsApp para falar connosco diretamente.
40 vagas disponíveis de 70

O negócio que queres construir depende da
estrutura que vais aprender a criar e implementar.

3 dias para parar de reagir e começar a liderar. 5 semanas para não deixares que o dia-a-dia engula o que aprendeste e construíste.